为电商公司新员工制定4大阶段培训计划方案该怎么做？
公司新员工培训计划方案怎么写？
传统商家做小红书的话，公司新员工培训计划方案方法是什么？具体分几步？
我们这边去训练我们的内部员工，也是按照这个步骤去训练的。
第一阶段，先让他抄，抄出感觉来，就是抄同行嘛！
到了第二周干嘛呢？抄爆品，去淘宝、拼多多、抖音那些排行榜的内容（以图文转视频的方式抄）。
按照严格的四个阶段，成长是最快的。
- 第1阶段，新员工，甚至小白，接受为期一周，选品培训，每天根据标准找出五种产品。
- 第2阶段，爆款文案训练，一天10篇文章，如何快速写出爆款文案，用表格反馈。
- 第3阶段，爆单训练，让订单飞起来，根据订单逆向寻找供应链。
- 第4阶段，爆单群横向拓展训练，开始带领团队，进行小组团队复制。
只要严格按照4个阶段，我们设定的标准和目标进行训练，并达到每个阶段的详细要求。
这个人的成功率会高达80%。
企业销售入职训练步骤结束后
在一个月的入职培训步骤结束时，所有执行力和理解力不合格的人都将被开除。
这样团队才能不断自我裂变成长。
每个阶段都设定标准，我们要按照标准不假思索地去遵循，这样才能复制和放大。
以上训练标准，同样适用于其他新手，会对系统有一个完全的了解，而不是看似无法理解的碎片化了解。