如何找到适合自己的事业?选择一个合适自己事业去发展

很多人都想选择一个合适自己的事业去发展,就想了解如何找到合适自己的事业?

如何找到适合自己喜欢的创业方向?

想知道某个事业适不适合自己做,有4大底层逻辑:

一、成功案例多不多?

不能看个别案例情况,而要看普遍性。

例如,淘宝当年很多人赚了很多钱,那就可以去做 ▼

淘宝店铺卖家如何提升销量?对标找到ROI最高的方式

有些淘宝店铺卖家,一天卖5单10单的,该怎么提升销量?其实,我们一般卖一个货,首先是找到对标。比如说:先去看看跟自己差不多的卖家,有没有卖30单50单的,如果有,基本上是有提升空……

二、可操作性(复制)

首先要找到一个成功案例的对标,然后看是否可以做到。

三、市场容量

淘宝,拼多多和抖音等市场容量,都是海量用户人群,表示每个人都会使用它。

如果市场容量足够大,将有更多的机会。 另一个例子是亚马逊日本,在某种产品上的市场,要比美国市场差得多。

如果花费相同的精力,则回报只是零头。

四、红利期

例如淘宝和微博,虽然用户群巨大,但是由于红利期已经过去,所以比那些新平台更难做。

每个人都必须从2个层面来理解“红利期”:

  1. 对于普通人来说,红利期意味着不规范,越混乱,利润就越好。
  2. 对于成熟的商人,市场秩序规范化,红利期才刚刚开始。

持续赚钱的生意,必须做到双向吸引

接下来,说个很重要的生意原理,说出来可能会让一些老板不舒服。

做生意要想持续赚钱,必须同时做到双向吸引。

很多人光知道讨好用户,却非常怠慢工厂,客大欺店。

比如某厂长的一些大客户,太自以为是,动不动把价格压到最低,供应商敢怒不敢言,这样下去早晚要掀桌子的。

也有人仗着货好,店大欺客,爱来不来。

这些其实都是维持不久的,因为现在是“内卷时代”,你的短板,随时会被竞争对手填平。

你确实要想持续赚钱,是需要把两边都讨好的。

吸引顾客,吸引供应商

吸引住顾客的同时,吸引住供应商,甚至让他不断推陈出新迎合你,而不是背地里咬牙切齿骂你。

新媒体平台也是,利用正反馈机制激励创作者创作大量优质内容。

有了优质内容,自然能把用户源源不断的吸过来,其实决定平台生命力的,是创作者的投入和回报(收入)比。

从这个角度大胆的说一句,腾讯索然无味的微信朋友圈,早晚被抖音等娱乐平台淘汰。

视用户时间为生命的腾讯,当然要拼了命弄视频号。

淘宝早期成功之处,是让消费者买到剁手的同时,让商家也上瘾。

但是由于过于注重KPI,后面的赛马机制有点过头了,商家血拼到没利润。

特别是小有规模的卖家,必须买生意参谋,买了之后更焦虑。

这种机制,有点像嗑药——提前把卖家给透支了,违背了做生意细水长流的本质。

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