电商公司要开发新产品，都有这类的问题：
之前看了一个新产品开发分析，最终得出来的结论是，不应该进入。
因为这个品类已经大品牌比较多，虽然他们也有微商品牌授权，但是品牌还不够硬……
还有一个原因，分析市场后，这个市场的潜在利润天猫上大概几百万每年。
但是整个项目投资毛估要500万，虽然也有投资人，但是全部算下来：
电商小卖家考虑活下来，电商大卖家要考虑挑选电商平台赛道。
（我们通常做一个新项目，会从以下几个角度来考虑）
电商新产品及其平台开发策略案例
好的电商平台，要跟自己的能力相匹：
我们都知道高客单高复购高利润最好，但这种产品的平台往往竟争也大，可能并不适合你们现在的网络营销运营和文案能力；
如何了解用户的需求？
如何挖掘客户需求？分析了解和满足客户需求为导向，可以从竟争对手的产品上看。
如何定位品牌或者产品的差别化？
我们要看到不同人群，在这个品类里的不同需求；
然后，找到我们要的人群，开发出相对应的新产品。
新产品开发策略案例
就是找专门做新产品开发的产品开发设计公司，他们可以做新产品的开发、工业设计。
包括寻找供应链，把新产品交给他们开发的好处是速度快，只要提要求，他们就会很专业的实现，但要付出费用；