逆推思维是什么意思？蒙牛商业中逆推问题的案例（价值百万）
如果逆推思维核心，不重点研究现有条件能够实现的目标。
而是关注实现目标的条件和方法：
现有条件的瓶颈和局限性在哪里？缺少什么？
将达成目标的过程中，所有涉及到的：
- 各种人、事件、对象、工作、所有节点，所有相关因素和完成目标的截止日期，都全面考虑进去，一直到当下。
- 然后改进计划流程，明确完成期限；
- 责任到人、落实事项、落实细节，确保任务按时完成。
价值百万的逆推思维案例
一个人的文化属性是他的命运。
一个人每天说什么、怎么说、如何做事，都是你的“思维模式”。
你的每一句话，都会影响命运的方向。
这种思维方式可以应用于：
举例用逆推思维做SEO
若用逆推思维做SEO，强调首先要设定好目标。
商业中的逆推思维
事实上，思想的改变，立即改变了这种情况。
牛根生回顾说：
“我的母亲给了我2个让我终生难忘的话。
- 一句话是’要想知道，打个颠倒’，
- 另一句话是’吃亏是福，占便宜是祸‘。”
牛根生创业的逆向思维
过程颠倒，先建市场再建工厂。
如果是这个想法，也许蒙牛今天仍然像牛一样缓慢……
它永远不会拥有火箭般的速度，但牛根生却做了相反的事情。
先建市场，再建厂
他提出了“先建市场，再建厂”的理念：
把有限的资金集中在市场营销推广上，把中国的工厂，变成自己的工厂。
在没有奶牛的情况下，牛根生用三分之一的启动资金，也就是超过300多万元，在呼和浩特做广告，创造了压倒性的广告效应。
几乎在一夜之间，人们都认识蒙牛。
接下来，牛根生与中国营养学会联合开发新产品，与国内乳品厂合作。
采取投资品牌、技术、配方、储存、承包、租赁和调试等方式，“借鸡下蛋”生出蒙牛产品的。
蒙牛拿着这个“两头在内，中间在外”——在外生产加工研发和销售组织形式上，通过这种名为“杠铃式”的逆向操作。
在短时间内，牛根生的盘活了接近8亿元的公司外部资产，完成了典型公司几年内才能完成的扩张。