在微信和微博的挤压下,经历了数个社会战场和风潮之后,斥资10个亿打造的“来往”还是没能摆脱边缘化的命运,并消失在视野中。
尽管B端的钉钉飞了起来,但在2C的社交战场上,阿里巴巴仍然对微信构成了轻微威胁。
在失去支付宝“圈子”之后,它只能通过投资微博和陌陌来找到“曲线救国”的道路。
但是,阿里巴巴的社交梦想并未实现,钉子部门已重新启动“来往”项目。新产品被重命名为“Real如我”,并由CEO 陈航负责。
目前,这款“ Real如我”新社交产品已经在iOS和Android渠道上推出,采用邀请码注册系统。
这是“Real如我”的主要特征:
- 基于用户地理位置。
- 基于用户人脸扫描的人脸识别功能。
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阿里巴巴挑战微信
在2013年,类似的谣言被重复出现,所谓的“阿里巴巴高管震荡”,“ 阿里巴巴在香港买壳上市”等等……
都有马云亲自发声辟谣,他说:社交网络的频繁更新,反映了“来往”和社交的野心。
在社交上,作为互联网上最接近流量的地区。
阿里巴巴的缺席使马云感到焦虑,他在内部信件中写下了一种罕见的,充满火药的言论:
“今天,天气变了,企鹅走出了南极洲了,他们在试图适应酷热天气,让世界变成他们适应的气候,与其等待被害,不如杀去南极洲。”
企鹅自然是指腾讯,而前往现场的阿里巴巴的武器就是这个叫做过去的社交应用程序。
红包营销策略取得初步成果
2013年11月,正式发布仅一个月的行程。 注册中的用户数量突破了1000万大关。
富有的阿里巴巴还邀请了许多明星“定居”。尝试以此作为代言,以吸引更多的粉丝和年轻的用户。
阿里巴巴想复制其与ebay战斗的成功,并挑战社交巨头微信,但很难找到产品的差异。
微信和来往有哪些特点不同?
- 如果必须说的话,那就是微信主要特征是私密社交,是私人社交和交流。
- 而来往则是以社会为导向,以兴趣为导向,阅读后具有更多的刻录功能。
即使到现在,百度旗下的贴吧所达到的高度,仍被视为社会利益基准。
基于搜索的支付宝可以自然地根据用户的兴趣和需求对其进行划分,而电子商务来源的阿里巴巴则不会这个优势。
换句话说,如果你想对微信构成威胁,阿里巴巴需要在现实生活之外重新建立社会关系链。
对于没有用户积累的产品而言,这是很困难的。